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研究与开发
研究开发体制
研究开发方针
本公司在产品开发和生产上主要依靠包括挤压成形，压延成形，吹塑成形等的多种塑料成形加工技术。在此基础上，通过延伸，涂布，层压等周边技术，生产成品。既本公司产品是通过对原材料配方的研究与成型加工及周边技术相结合而诞生的。研究开发的范围包括原料探索，配方的研究和对更高效更稳定的成型技术的追求，以及通过各种周边技术赋予产品更多的附加价值等。并且，对产品的厚度，尺寸等方面也高标准严要求。
相较于基础研究，本公司将更多的精力放在产品开发上。确定研发主题主要是依靠在销售中获知的客户需求而定。市场的需求包括对新产品的要求，对缺陷的改进改良等，而尽全力满足这些要求则成为新产品开发的最大动力。另外对于一些目前并未涉足的领域，本公司也将着眼未来，积极投入到各种新兴领域。
希爱化成探索各种材料的潜力，开发并提供具有各种独创功能和特性的丰富多彩的薄膜、片材和板材。产品开发从共享客户的构想和课题开始。客户的目标是什么，需要做什么，为了达到这个目标需要什么样的材料，对这些问题达成共识，集团团结一心，积极开发产品，并且迅速反映到产品上。这就是希爱化成最大的优势。
研究开发体系
希爱化成为了实现独创的技术和产品，着眼5至10年之后，在公司内外广泛收集研发主题，并在有总经理作为观察员出席的“开发企划委员会”上决定。委员会除技术部门之外，熟悉全球市场潮流的销售部门及伊藤忠集团亦积极参与，从更宽广的角度选定技术主题。对于实际研究，设于滋贺工厂的研究所和各事业部的开发部门携手进行，根据主题投入最适合的人员和设备，以提高工作效率。
开发企划委员会
对于某些不属于某个特定事业部的议案，事业部之间的边界领域，中长期项目，并购项目，可行性研究等规划，其他部门的提案评定，现行项目的继续与否等重大项目进行评估，并且报告经营会议。
研究所，工厂
研究所负责具体实施开发企划委员会选定的案件，选定并投入相应人员，设备等经营资源。筹备开展具体事业的阶段还需要对生产设备进行研讨，必要时各工厂的主要技术人员也将参与进来。
事业部,伊藤忠集团
新产品的宣传和销售策略，有必要充分灵活地利用在多个领域拥有广泛业务的伊藤忠集团。尤其是在国内市场停滞不前的情况下，海外发展是大势所趋，而伊藤忠集团将在此过程中发挥重要作用。
外部调查机构
新课题的开发过程中，如何准确的判断其市场性极为重要。从早期开发阶段就积极灵活的使用外部的调查机构，作为判断的依据可以避免不必要的经营资源的浪费。
