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研究・開発
研究開発体制
研究開発方針

当社製品のものづくりの基礎になっている技術はプラスチック加工技術であり、押出、カレンダー、インフレーションなどの成型加工技術を保有しています。これらの加工技術に、延伸、コーティング、ラミネーションなどの周辺技術を加えることにより、製品が完成します。したがって、当社の新製品は原料となる素材・配合の研究と成型加工および周辺技術を組み合わせて生まれることになります。研究開発の範囲は素材の探索および配合の研究と製品を効率よく安定的に生産するための成型技術さらには周辺技術との複合による付加価値向上などになります。また、それらの製品には厚さ、寸法など様々な精度も必要であり、これら精度の向上も研究開発に含まれます。
当社は基礎研究よりも製品開発に重点をおいていますので、研究開発テーマの選定は、そのほとんどが営業からのニーズに基づいています。市場からのニーズには新製品の要求や当社製品への不満に対する改善・改良などがありますが、いずれも貴重な情報であり、この要求に答えることが新製品に繋がります。また、既存事業に入らない分野においても、将来の柱となる新事業の立上げも必要であり、今後の成長分野での新製品開発を進めていきます。
研究開発体系

開発企画委員会
事業部に属さない分野、事業部の境界領域の分野、事業部に属するが中長期的なテーマ、M&A案件などのテーマ探索とFSおよび事業化計画の策定、他部門からの提案テーマの選別とテーマアップの判定、実施テーマの継続や中止の判定などを行い経営会議に答申します。
研究所および事業部・工場
研究所は開発企画委員会で選定したテーマを実施する部門であり、それぞれのテーマに応じた人員や設備など経営資源を投入します。またテーマを事業化する段階で生産設備の検討が必要であり、各工場の生産技術要員も含めたプロジェクト体制をとるケースもあります。
事業部および伊藤忠グループ
販売戦略では幅広い事業分野を持つ伊藤忠グループを活用して新製品の拡販を目指します。特に国内のマーケットが伸び悩む中で海外展開を図るためにも大きな役割を担っています。
市場調査
開発テーマを進めるためにその製品の市場性を見極めることが重要だと考えています。経営資源の投入を無駄にしないためにも、開発の早い段階から外部の調査機関などを活用して市場性を探ることに努めています。